晉能控股集團黨委書記、董事長 李國彪
晉能控股集團總經理 崔樹江
廣大干部職工、家屬朋友們:
天道有序,萬物有時。我們告別了令人難忘的2022年,迎來了充滿希望的2023年。值此辭舊迎新之際,集團公司黨政向奮戰在企業各條戰線上的廣大干部職工、家屬,向為企業建設改革發展做出貢獻的離退休老同志,以及所有關心支持晉能控股集團發展的各級領導、社會各界朋友致以新年的美好祝愿!
2022年是企業整合重組以來極不尋常、極不平凡的一年。這一年,面對前所未有的嚴峻復雜局面,集團新一屆黨委高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,在省委省政府堅強領導下,以旗幟鮮明的堅定態度站穩立場,以補課趕考的清醒自覺從嚴治黨,強黨建、祛沉疴、肅流毒,全面開展清廉國企建設,扎實推進巡視整改,堅定有力正風肅紀反腐,推動了企業政治生態全面重塑、持續向好。
這一年,我們謀長遠、抓根本,堅定貫徹“兩個一以貫之”,全面準確落實省委省政府改革部署,完成外部資產實質性劃轉,專業化重組圓滿收官;遵循“集團化管控、板塊化運營、專業化發展”思路,建立起戰略決策、集約管理、職責清晰、精干高效的總部機構,對32家主業和重要單位提級管理,基本形成“多數三級、少數四級”的管理架構;明確總部機關職能劃分、各層級管理權責,加快制度體系建設和業務流程優化,構建績效評價和考核體系,實現了集團管控模式、組織架構和運營機制的系統性革命性重塑。
這一年,我們講擔當、顧大局,堅定扛起增產保供、安全生產、疫情防控重大政治責任,以“九?!眲諏嵟e措,不折不扣落實省委省政府“三穩”要求,克服增產任務重、安全壓力大、疫情防控難等因素影響,精心組織生產,全面完成原煤產量4.3億噸,全面完成電煤保供任務2.3億噸,全面完成戰新供電120億千瓦時,全面完成供熱量9562萬吉焦,營業收入、利潤、裝備制造產值等超額完成年度計劃,以實際行動彰顯了國企擔當。
這一年,我們重質效、促轉型,堅定引領企業走高質量內涵式發展道路。煤炭產業加快釋放先進產能,全面推進產能核增;電力產業穩步提升發供電量,一批高效煤電、清潔能源項目取得積極進展;裝備制造產業拓修理、強服務,發展質量持續提升;交易中心、化工多元、物流貿易、金融科技、后勤服務等業務板塊健康高效發展,產業協同效應持續增強。企業躋身中國能源企業500強第10位,成為省內唯一位列前十強的企業。
這一年,我們防風險、保穩定,堅定落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求,嚴格落實安全生產“十五條”硬措施,扎實推進安全生產大檢查大整治大提升,嚴厲打擊安全生產虛假行為;統籌抓好經營管理和疫情防控,面對突發疫情果斷采取措施,成功應對多輪次疫情沖擊;全力抓好綜治信訪維穩工作,積極推進信訪積案化解,穩妥處置歷史遺留問題,保障了企業生產安全,維護了發展大局穩定。
看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛?;赝^去的2022年,我們經歷了曲折,經受了大考,頂住了壓力,煥發了新生。成績的取得,是習近平新時代中國特色社會主義思想科學指引的結果,是省委省政府正確領導的結果,離不開省紀委監委和省委巡視組關鍵時刻鼎力幫助,離不開省國資委、省國運公司一直以來的關心支持,也是全體晉能控股干部職工一道拼出來、干出來、奮斗出來的!我們為大家的努力點贊喝彩,更對企業今后的發展充滿信心。
造物無言卻有情,每于寒盡覺春生。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年。年輕的晉能控股集團經歷挫折而愈加堅定,跨過坎坷而愈加自信,現在站在了高質量發展新的歷史起點上。奮進新征程,砥礪再出發。在新的一年里,我們要全面深入貫徹黨的二十大精神,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅決落實省委省政府決策部署,自覺把企業發展放到黨和國家工作全局、全省經濟發展大局中謀劃定位,胸懷“國之大者”,主動當好保障能源安全的主力軍,推進“兩個轉型”“五個一體化”的領頭雁,在保持量的合理增長的同時,更加注重效率、效能、效益的提升。要主動對標世界一流企業,以新目標激發新動力,不遺余力完成好全年奮斗目標,用心用情辦好惠及員工的實事,干字當頭、實字為要,守正創新、勇毅前行,以高質量黨的建設、高效率生產組織、高水平經營管理、高素質員工隊伍、高品質生活保障,奮力書寫晉能控股集團全方位高質量發展的嶄新篇章,共同創造企業更加燦爛美好的明天!
祝我們的企業蓬勃發展、日新月異!
祝大家新年快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意!