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    晉能控股集團召開11月份安全生產工作視頻會議

    晉能控股電力集團     發布時間:2022-11-14 15:30:00     來源:晉能控股電力集團

    崔樹江主持并講話

      11月9日,晉能控股集團黨委副書記、總經理崔樹江主持召開11月份安全生產工作視頻會議,強調要深入學習貫徹黨的二十大精神,聚焦黨的二十大報告中關于安全生產的部署要求,聯系企業實際轉化成具體工作措施,全力推動集團安全管理體系向事前預防轉型、向現代安全管理體系升級。晉能控股集團領導侯益銘、王存權,相關職能部門、二級公司負責人等在主分會場參加。

      會議強調,一是深刻領會總體國家安全觀的理論和實踐偉力,統籌好發展和安全。要充分認識到安全是發展的前提、發展是安全的保障,抓安全就是抓發展、抓安全就是抓效益,做到兩手都要抓、兩手都要硬,切實把企業經營管理做實做強,堅持事故可防可控,努力由實質安全向本質安全過渡。二是深刻領會“提高公共安全治理水平”的重要部署,堅定集團安全工作的方向。要深刻理解現代安全管理的核心是預防,核心內容是風險管控,堅持安全第一、預防為主,堅定不移地加強雙重預防機制建設、強化源頭治理,與危險源斗爭、與風險斗爭、與隱患斗爭、與構成事故的“四要素”斗爭、與沒有進行“三真”管理的現象斗爭,堅決推動集團安全管理體系向事前預防轉型、向現代安全管理體系升級。三是深刻領會“建立大安全大應急框架”的深刻內涵,形成協同聯動的強大合力。要以大安全大應急為目標,堅持系統施治、共建共治,堅持“三管三必須”,構建起覆蓋全員的安全生產責任制體系,嚴格落實黨政領導干部安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”工作要求,最大程度凝聚起抓安全、管安全的強大合力。四是深刻領會“健全國家安全體系”和“增強維護國家安全能力”的精神實質,加強企業安全生產治理體系和治理能力現代化建設。要建立具有自身特色的安全治理體系,站在產業角度看行業、站在行業角度看企業,加強產業協同、業務協同,堅持推進信息化建設,把管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在權限上、權限建在平臺上,探索出一條符合晉能控股實際的安全治理體系和治理能力現代化之路。五是結合實際、真抓實干,堅定不移把黨的二十大精神落實到集團安全生產工作中。要提高政治站位抓落實,嚴格按照中央、省委和集團黨委的安排部署,不斷增強政治自覺、思想自覺和行動自覺,推動黨的二十大精神在集團公司落實落地;要認清角色抓落實,集團公司是監督責任,二級單位是監管責任,生產經營單位是安全生產主體責任,不同層級形成合力抓好落實;要具體深入抓落實,通過深入開展“抓紀律、抓作風、抓違章”專項整治、抓好安全生產責任制體系建設、持續深入抓“三基”建設等,從行為、制度、體制機制、安全文化等不同層面,把黨的二十大關于安全生產的部署要求貫徹到每一件工作的落實和推進中。要把握規律抓落實,緊扣冬季安全生產特點,做好監測預警,加強隱患排查,科學防范、有力應對冬季災害,煤礦、電力、裝備、化工等不同行業的企業,要結合各自行業安全生產的特點和規律,有針對性地做好安全工作。

      會上,安全環保部通報了10月份安全生產工作情況及11月安全重點工作安排,部分二級公司作表態發言。(王晨旭)

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