編者按：為全面展示集團各單位近一年來在黨建、生產經營、改革創新、企業文化、全面建設清廉國企等方面取得的新成就，展現廣大干部職工凝心聚力、干事創業、勇毅前行的新作為，以凝聚建設幸福電力的不竭動力，喜慶黨的二十大勝利召開，《晉能控股電力》報推出《建功新時代 奮進新征程》專欄，本期刊發第十二篇《港口公司：風勁帆滿 蓄力遠航》。

　　山西煤炭運銷集團港口貿易有限公司（簡稱港口公司），于2011年9月由山西晉華煤炭運銷有限公司、天津市北源國際貿易有限公司、天津濱海新區塘沽晉華煤炭物流有限公司和山西省煤炭運銷總公司勞動服務公司等4家企業及其下屬企業整合重組而成，是原山西煤炭運銷集團全資子公司，也是港口貿易板塊統一管理平臺。

　　2019年10月，原晉能集團《關于明確集團公司管理架構和三級重要子分公司的通知》中明確，港口公司（晉華公司、晉昌源公司、國貿公司）為二級公司，4戶企業實行“一套工作機構、四塊公司牌子”。晉能控股集團成立后，劃入晉能控股煤業集團晉陽煤炭事業部進行統一管理。

　　2022年8月，根據改革發展要求，港口公司劃入晉能控股電力集團經營板塊進行管理。港口公司及下屬公司（分支機構）共7家，托管晉華公司及下屬公司共6家、晉昌源公司及下屬控股公司共12家、國貿公司及下屬控股公司共2家、山西煤炭運銷總公司天津公司1家，共計28家單位（辦理注銷企業9家）。截至目前，港口公司及其下屬公司和托管單位共有從業人員251人。

　　抓好黨建工作

　　近年來，港口公司進一步加強黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和制度建設，不斷提升黨建工作質量,實現了以黨建引領各項工作健康發展的目的。

　　港口公司始終把黨的政治建設擺在首位，深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆歷次全會精神、習近平總書記視察山西重要講話重要指示精神和關于國有企業改革發展及黨的建設的重要論述，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”；始終堅持馬克思主義指導地位，保持全公司思想上的高度統一，堅持不懈地開展馬克思主義教育。從伏案疾書撰寫材料的畫面，到熱烈研討發言的情景，港口公司以黨史學習教育為契機，對馬克思主義中國化、中國特色社會主義理論、習近平新時代中國特色社會主義思想進行持續學習和廣泛宣傳；通過規范“三會一課”，不斷強化黨員干部的組織觀念，使黨員干部做到思想上認同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信賴組織；通過支部標準化、規范化建設，使每個支部都向強起來的方向邁進，充分發揮支部的戰斗堡壘作用。支部建設覆蓋港口公司及托管單位和下屬公司，現有港口公司機關支部、晉昌源公司支部、晉華公司支部、天津公司支部、秦皇島分公司支部和晉能（廣西）公司支部等6個支部；通過加強黨員管理，嚴格把好入黨關、教育關、日常管理關，做到發展黨員全程紀實。

　　港口公司狠抓機關和領導干部自身作風建設，影響帶動全公司干部作風趨向更好。積極弘揚黨的優良傳統，圍繞崗位職責和群眾需求抓落實，堅決不做表面文章，不提脫離實際的口號，不干群眾反感的事，多為群眾辦實事、辦好事。對上級要求的事、黨委決策的事、對公司發展有益的事，不折不扣地抓實抓好抓出成效。

　　港口公司嚴格執行黨章黨規黨紀，持續保持反腐肅紀的高壓態勢，大力營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。按照“一崗雙責”和“誰主管誰負責的原則”，堅決執行公司黨委是履行黨建工作的責任主體、黨委書記是履行黨建工作第一責任人制度。按照集團黨委《黨建工作責任制實施辦法》，認真貫徹落實黨建工作，使黨建責任制充分落到實處。公司領導班子成員、黨委書記、紀委書記及各部門負責人認真履行“一崗雙責”，把黨建工作與中心業務工作一起安排部署、一起檢查，圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，不斷強化責任意識，提升黨建工作質量。

　　在制度建設上，港口公司將黨建工作寫入公司章程。落實“三重一大”決策事項等制度，建立黨委議事規則。從貫徹落實上級重大決策部署和重要發展戰略舉措，研究企業發展戰略、中長期發展規劃及重要改革方案，資產重組、產權轉讓、資本運作和投資擔保事項等方面修訂完善各項制度，既符合當前現狀，又注重長遠發展。

　　抓緊廉政建設

　　按照集團安排部署，港口公司黨委組織召開(擴大)會議，專題研究部署公司“全面建設清廉國企”工作。為確保工作取得實效，成立了港口公司“全面建設清廉國企”工作領導小組。

　　“全面建設清廉國企”工作開展以來，港口公司緊緊圍繞集團紀委提出的黨風廉政建設和反腐倡廉工作整體思路和要求，認真學習貫徹黨的十九屆歷次全會精神、習近平總書記關于全面從嚴治黨的重要論述和在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神、貫徹落實全省國有企業領導干部警示教育大會精神。結合公司實際，將黨風廉政建設責任融入業務管理之中，與業務工作同步部署、同步要求、同時推進。尤其在財務支出、重點工作部署、評優評先等方面，嚴格執行“三重一大”工作制度，多次開展黨風廉政建設專題學習，不斷提高全體黨員干部的黨性修養和廉政意識。同時，高度重視黨員干部的日常教育與帶動作用，多次組織公司黨員干部進行專題研討，開展警示教育，要求廣大黨員干部以太重集團系列腐敗案件等為鏡鑒，全面壓實管黨治黨政治責任，始終保持清正廉潔的政治本色，從而達到引領保障國有企業做強做優做大的目的，為公司發展營造干凈氛圍、提供紀律保障。

　　抓實經營管理

　　港口公司實行經營管理措施改革，根據集團“一套工作機構、四塊公司牌子”的要求，現托管單位的人、財、物全部納入港口公司統一管理。對各整合單位、托管單位人員、資產等進行合理處置安排，開展企業文化融合、管理制度融合等工作，確保人員穩定、資產安全。加強了內控管理，規范了資產資料管理和工作程序優化管理，并捋順管理架構，理清人員結構，完善用工手續，強化勞動紀律，健全現代企業財務管理，大幅降低成本費用，增設考核和安全部門，并實行薪酬動態考核機制。

　　當前，港口公司正通過采取各項有力措施，克服股權結構復雜、歷史遺留問題多等重重困難，扎實推進處僵治困和壓減法人工作。截至目前，已清算注銷8家公司，法院受理破產清算3家公司（天津開發區晉華公司、晉華電煤物流公司、山西晉華公司），其余公司的清算注銷工作正穩步推進。

　　按照集團新的經營思路，港口公司積極推進與太原煤炭交易中心電商平臺、“晉控物貿”平臺等智能化平臺的融合使用工作，全面保障公司的貿易業務在兩個平臺上全流程線上健康運行。在這個過程中，實現了市場化業務的線上客戶推送、審核，購銷合同接收、錄入、審核，資金收付，合同履行的接收、錄入、審核等多個環節的測試與運維。截至7月中旬，港口公司共計接收、審核市場化業務競價用戶187家；接收、錄入、審核購銷合同共73筆；線上收款31筆，全部線上付款；接收、錄入、審核購銷合同履行共53筆。

　　抓細疫情防控

　　港口公司堅持站位不動搖、強化擔當勇作為，以高度的責任心抓細公司疫情應急處置和常態化疫情防控各項措施。

　　港口公司第一時間組建由公司主要領導負責的疫情防控領導小組，啟動特殊時期緊急預案，并多次組織召開疫情防控緊急會議，就疫情防控工作進行再部署、再安排。要求全體干部職工積極配合所在區域社區做好核酸檢測、健康監測等工作，不得違反規定外出，避免疫情傳播風險。同時，組織開展每日全員健康碼和行程卡打卡報備。公司黨委書記作為疫情防控的第一責任人，時刻密切關注疫情形勢，帶領班子成員落實集團和太原市防疫工作部署。由于港口公司在天津、秦皇島、廣西等地都有下屬公司，業務人員外出頻繁，在天津和秦皇島等地出現疫情時，公司防控小組提前研判，多次在周例會上安排部署落實防控措施。期間，通過視頻等方式遠程督導天津和秦皇島等地公司的防疫工作，并為這些一線單位印發《疫情防控知識手冊》等資料，及時作出針對性安排。

　　在疫情嚴峻的特殊時期，港口公司制定了一系列行之有效的措施。全體員工主動配合接種新冠疫苗，停止到中高風險地區出差、工作、旅居，做到不跨省、不跨市、不跨區。安排專人應急值守，領導干部手機24小時開機，隨時待命。并做好口罩、測溫儀、消毒液、手套等防疫物資的應急儲備。

　　港口公司堅持做到抗擊疫情與經營業務“兩手抓、兩不誤”。在做好疫情防控工作的同時，咬定既定目標不放松，強化各項措施、嚴格落實責任，有序完成全年經營任務。截至今年上半年，公司已完成預定貿易結算量年度指標的283%，期間未發生一起疫情事件，取得了公司“抗疫情、保發展”階段性勝利。

　　展望未來，港口公司將繼續堅守初心，勇立改革發展潮頭，主動融入新發展格局，積極推動企業高質量發展，向著新征程闊步前行！ （王愛鋼 崔向輝）