近日，按照《晉能控股集團有限公司關于層級管理事項權責劃分的指導意見》文件精神，為了進一步明晰安全管控體系，厘清安全管理事項權責界限，夯實安全基礎，管控安全風險，根據調整后的管理架構，集團印發《晉能控股電力集團有限公司安全事項分類分級監管辦法（試行）》（簡稱《辦法》）。

　　《辦法》將所屬公司進行分類定義，按照性質分為管理公司（含有分、子公司）和生產經營單位。根據涉生產行為程度及公司性質將下屬公司分為生產型經營管理公司、非生產型經營管理公司和生產類經營單位、非生產類經營單位。直屬公司的分、子公司根據涉生產行為程度分為生產經營單位、非生產經營單位。

　　《辦法》明確了生產類經營單位、非生產類經營單位的安全主體職責和安全監管職責。集團通過抽查下屬單位的安全管理情況，了解、分析、監督、考核相應的管理公司和生產經營單位的安全管理工作。生產類管理公司、非生產類管理公司全面指導、檢查所屬單位的安全管理情況，詳細了解、分析、監督、考核其安全管理工作。

　　《辦法》規定了安全監管及主體責任單位匯報事項及流程，經營單位向上級管理公司匯報本單位的安全管理目標完成情況、安全重點工作實施情況、重點措施落實情況、安全績效考核情況、上級安排工作完成情況等。直屬經營單位向集團按照具體安排事項的要求，匯報統計、分析、評價、整改、考核等情況。直屬管理公司要將下屬單位的具體安排事項在統計、分析、研判的基礎上，將亮點、難點、突出問題按周期要求匯報集團。安全督查中心等職能部門、中心按照“三管三必須”原則對分管業務中的不安全因素具有監管責任。安全督查中心負責對所屬公司、業務主管部門、中心的安全管理情況、制度執行情況進行統計、匯總、分析、考核。